仿站

成功的企业网络营销不是基于模式，也不是基于策略，而是基于能力，基于组织的能力。企业缺乏的不是市场，而是占有市场的能力。所以企业开展网络营销要量力而行，切不可求全。

“能力”，这个最显而易见的竞争要点，往往也最容易被企业的管理者所忽视。众多的营销人更愿意谈论模式与策略，更青睐于手段与方法，更热衷于技巧与网络炒作。究其 原因，可能模式探讨更显理论功底，技巧应用易于立竿见影，而能力虽内心向往但却多感无实可抓、增进缓慢，还是策略方法有章可循、来得实在。

于是，狼烟四起的市场充斥着一波又一波的价格战、广告战、促销战，琳琅满目的书架翻腾出一轮又一轮的畅销书、宝典书、概念书，可谓名目繁多、费尽心机、用心 良苦。整个市场弥漫着一股难以消散的冲动与浮躁，一夜暴富的心态、一举成名的追求和一招致敌的期盼，构成了这个喧闹市场的主题与缩影。

缺少冷静就难以深邃思考，失去耐心便无法洞察根本。

从营销4P、4C、4R的理念演变热论中解脱出来，在众多诸如整合营销、关系营销、情感营销、全网营销推广、疯狂营销、品牌营销、体验营销、危机营销等等概念中，寻找出能力的共性和培育方法，重构以能力为导向的营销体系，是本书的基本逻辑、思路与目标。

构建基于能力的营销体系是一种尝试，我既不想通过创造概念来吸引眼球，也不想通过创新体系来标新立异，能力营销仅仅是对已有的包括营销管理在内的诸多管理概 念、体系、逻辑、方法的重构，仅仅是从能力角度去描绘组织成长的内在逻辑，去提升应对市场竞争的外部动力。这种基于营销能力的重构可以引发企业对组织长治 久安命题的深层次思考，可以帮助企业摆脱头疼医头脚疼医脚的被动局面，也可以指导营销人员更有效地开展策略设计与市场实践。毕竟，没有能力积累的策略对组 织成长毫无价值，缺乏能力支撑的战略对经营实践毫无意义。

能力营销就是要在实践中牢牢抓住“能力培育”这条主线，在市场竞争中，既着眼现实又面向未来，既寻求当期见利见效又对未来有意义，依托能力使企业不断地超越竞争对手，成功地走向未来。

成功源于大道，能力便是一种经营之道。量力而行地开展企业网络营销，不求全，只求精，网络营销才是企业的赚钱之道。